Suporterii online si-au cumparat propria echipa de fotbal

Un club de fotbal din Anglia a fost preluat de utilizatorii unui website britanic tematic (comunitate online), MyFootballClub. Miscarea a creat BUZZ si a adus expunere media impresionanta atat pentru echipa cat si pentru acel site de Internet. Au mentionat preluarea The Economist, CNN, The Times, BBC sau ESPN. Afacerea ar putea da nastere unui nou model de business pentru cluburile de fotbal, intrucat deja a generat incasari de un milion de euro pentru echipa. Fiecare din cei 20.000 de noi proprietari ai clubului Ebbsfleet United, membrii ai comunitatii MyFootballClub, au platit cate 50 de euro (35 de lire sterline). Banii vor fi folositi in perioada de transferuri din ianuarie, pentru a aduce noi fotbalisti cu care sa se incerce promovarea din liga a V-a.

Care vrei sa lucrezi in marketing la Steaua…

…si sa furi experienta de la Gigi Becali?

De remarcat ca aceasta “companie (Steaua) nu accepta aplicare cu cv-uri in engleza”, desi cunoasterea limbii engleze este obligatorie la nivel avansat.
Viitorul angajat va avea de “fundamentat programele de desfasurare a marfurilor pe seama rezultatelor studiilor de piata”.

Ce face PR-ul din om: Beckham i-a innebunit pe americani

Suntem mult mai buni decat americanii la fotbal si putem sa-i batem mar la orice ora vor ei, dar in mod sigur yankeii ne dau lectii de marketing si de scos bani cu lopata din evenimentele sportive, inclusiv din fotbal. Ei au inteles mult mai repede ca in sport este nevoie de personalitati in jurul carora sa se consturiasca povesti fascinante, livrate fanilor incantati. Felul in care a fost speculat din punct de vedere de marketing, relatii publice, vanzari etc. transferul lui David Beckham in Liga de Soccer Nord-Americana pare desprins din manualele de specialitate:

• Producatorii TV au fost repede convinsi de „valoarea de informare” si de interesul trezit de stirile despre Beckham si toate televiziunile au acoperit pe larg subiectul;

Valoarea de marketing a fotbalului romanesc

• Terenul Heinz, Pittsburgh Steelers, 20 de ani, 457 de milioane de dolari.

• Terenul CMGI, New England Patriots, 15 ani, 115 de milioane de dolari.

• Terenul Invesco, Denver Broncos, 20 de ani, 120 de milioane de dolari.

• Arenele Philips, Atlanta Hawks, 20 de ani, 200 de milioane de dolari.

• Stadionul Reliant, Houston Texans, 30 de ani, 300 de milioane de dolari.

• Terenul Safeco, Seattle Mariners, 20 de ani, 80 de milioane de dolari.

Sumele de mai sus reprezinta valoarea contractelor pentru a pune numele companiilor respective pe stadioanele unor echipe americane din diferite sporturi, si au fost preluate din cartea lui Al Ries si a Laurei Ries, Caderea advertisingului si ascensiunea PR-ului. Atentie, contractele nu implica si afisarea numelui pe tricouri, sau alte drepturi, doar schimbarea denumirii stadionului o perioada limitata. 

Cu banii dati pe numele unui singur stadion in SUA se cumpara tot Campionatul Romaniei si Echipa Nationala, cu tot cu drepturile de imagine ale lui Mutu si Chivu. 

Motivele pentru care firmele serioase sunt cu greu convinse sa isi asocieze imaginea cu industria fotbalului de la noi ies in evidenta in urma aplicarii unei analize SWOT pe intregul domeniul, nu doar pe un club sau altul. De fapt, cele mai importante sunt Punctele Slabe (Weaknesses), prezentate mai jos: 

• Lipsa unor personalitati pozitive veritabile. Din cauza unora ca Becali&Borcea&Copos care acapareaza toata atentia si polueaza atmosfera, jucatorii sau antrenorii nu mai au loc sa devina cunoscuti, intelesi si apreciati cu adevarat. Ca in orice domeniu, oamenii sunt de fapt cheia. Cand spui NBA, te gandesti la jucatori, cand spui Hochei american, te gandesti la Wayne Gretzky, cand spui “Liga lui Mitica”,